Fundamentos a considerar al crear una empresa:
1) Producto o Servicio: el producto o los servicios que ofrece tu empresa son indiscutiblemente el núcleo de todo el emprendimiento y es de suma importancia que el emprendedor conozca con lujos y detalles todas las especificaciones de los mismos de corazón. El entusiasmo que el emprendedor o dueño de la empresa demuestra para con sus productos y servicios se puede percibir en todas sus cualidades especialmente en su diseño, manufactura y calidad.
2) Legislación: todas las empresas en su concepción ameritan de una constitución legal y a partir de allí por lo general se deben gestionar otras áreas que incluyen permisos legales, registros y patentes. Sin mencionar los acuerdos comerciales que deben existir para legalizar las transacciones con proveedores y clientes. Muchas empresas se preocupan también por escribir sus políticas internas, en el caso particular de negocios por internet es muy común encontrarse con políticas de privacidad, políticas de cookies, términos y condiciones, entre otros.
3) Contabilidad: la contabilidad sin lugar a dudas es una de las razones más importantes, sino la más importante y responsable de velar por el funcionamiento rentable de la empresa. El estudio de los costos siempre debe preceder las actividades comerciales de la empresa procurando siempre la obtención de una utilidad (ganancias), estos estudios deben considerar la presencia de pasivos adquiridos por la empresa empleados para levantar capital o adquirir activos así como también debe apoyarse de un análisis financiero que contemple los costos de producción, importación o exportación, operativos, rentabilidad y procura.
4) Mercado: el estudio del mercado que se desea atacar es tan importante como el diseño mismo del producto, es de vital importancia identificar las necesidades que se pretenden atender así como las personas que realmente pueden beneficiarse de la solución a estas necesidades, estas personas conforman mercado objetivo. Por otro lado existe la premisa de la industria que normalmente se puede identificar estudiando a la competencia, y se puede expresar tanto en cantidad de clientes como en ingresos ($), esto nos da una idea de el potencial de crecimiento y el compartimento del producto en el mercado. Si se cuenta con esta información es posible proyectar las operaciones y el crecimiento de la empresa en el tiempo, bien sea para el próximo trimestre, año, los próximos 5 años o incluso mas de 10 años en empresas realmente grandes como Apple o Microsoft.
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